Afgelopen weekend stond er een artikel over Tiger Woods in de krant. Een prachtig artikel over personal branding dat ik graag aan jullie voorleg. Voor degene die hem niet kennen; dit is een uiterst succesvolle jonge Amerikaanse golfspeler. Een jonge held en een voorbeeld voor vele. Ik ken niet het hele verhaal en het gaat in deze ook niet om het hele verhaal.
Deze jonge succesvolle golfspeler is bij wijze van spreken door de mand gevallen. Getrouwd, vader van 2 kinderen en de mand waar hij doorheen is gevallen zijn de vele minnaressen waarmee hij zijn tijd heeft doorgebracht.
Net als Tiger Woods ben jij je personal brand van je onderneming. In de afgelopen jaren heeft hij zijn brand, zijn persoonlijkheid, tot een merk uit laten groeien. Dat heeft hij in de eerste oogopslag zeer succesvol gedaan. Om een voorbeeld te geven; zijn overstap van het Rolex merk naar Tag Heuer leverde hem 2 miljoen dollar op. Hij heeft zich laten positioneren als een succesvol sporter, een trouwe man en lieve vader van 2 kinderen. The American dream zegmaar. En Amerikanen houder ervan. Lusten er pap van. Mannen als Tiger Woods geven het vertrouwen terug dat je vanuit het niets iets kan worden met hard werken, eerlijkheid en de hoeksteen van de samenleving; het gezin.
Wat kan jij als ondernemer hier nou van leren. Want in de eerste jaren was zijn imago beslist authentiek, Tiger Woods communiceerde en profileerde zichzelf constant op dezelfde wijze. Gaat in zee met merken die daaraan bijdragen. Wat de imago schade teweeg heeft gebracht is dat deze in de praktijk niet volledig is; Tiger Woods is geen brave huisvader, Tiger woods is een rokkenjager en lust er pap van. Dat hoeft niet erg te zijn, dat vergeven we gemakkelijk mits dit bij het Imago was meegegeven. De bouwers van zijn Imago hadden dit mee moeten nemen. Je kan het niet vol blijven houden, of stil blijven houden als je beroemd wordt en vrijwel dag en nacht gevolgd wordt.
Je bent als ondernemer in de eerste plaats mens. Je personal brand bestaat daarom niet alleen uit al je mooie kwaliteiten maar ook uit de mindere. Die mindere dien je toch echt ook mee te nemen en in te calculeren. Ik zie het namelijk voldoende om me heen, dat ondernemers de mooie kwaliteiten breed uitmeten en voor de minder mooie oplossingen zoeken. “dan ga ik een training volgen om”, “ik zorg dat iemand anders dit voor me doet”. En dat is natuurlijk ook een oplossing. Stel je hebt een pittig karakter en neemt geen blad voor de mond (tactloos), profileer dat dan ook. Profileer dat jij goed bent in adviezen geven en dat op directe, heldere wijze doet. Een klant begrijpt dan heus dat deze geen voorzichtige adviezen krijgt maar werkelijk een advies waar deze iets mee kan. Jij hoeft je dan ook niet in te houden.
Deze jonge succesvolle golfspeler is bij wijze van spreken door de mand gevallen. Getrouwd, vader van 2 kinderen en de mand waar hij doorheen is gevallen zijn de vele minnaressen waarmee hij zijn tijd heeft doorgebracht.
Net als Tiger Woods ben jij je personal brand van je onderneming. In de afgelopen jaren heeft hij zijn brand, zijn persoonlijkheid, tot een merk uit laten groeien. Dat heeft hij in de eerste oogopslag zeer succesvol gedaan. Om een voorbeeld te geven; zijn overstap van het Rolex merk naar Tag Heuer leverde hem 2 miljoen dollar op. Hij heeft zich laten positioneren als een succesvol sporter, een trouwe man en lieve vader van 2 kinderen. The American dream zegmaar. En Amerikanen houder ervan. Lusten er pap van. Mannen als Tiger Woods geven het vertrouwen terug dat je vanuit het niets iets kan worden met hard werken, eerlijkheid en de hoeksteen van de samenleving; het gezin.
Wat kan jij als ondernemer hier nou van leren. Want in de eerste jaren was zijn imago beslist authentiek, Tiger Woods communiceerde en profileerde zichzelf constant op dezelfde wijze. Gaat in zee met merken die daaraan bijdragen. Wat de imago schade teweeg heeft gebracht is dat deze in de praktijk niet volledig is; Tiger Woods is geen brave huisvader, Tiger woods is een rokkenjager en lust er pap van. Dat hoeft niet erg te zijn, dat vergeven we gemakkelijk mits dit bij het Imago was meegegeven. De bouwers van zijn Imago hadden dit mee moeten nemen. Je kan het niet vol blijven houden, of stil blijven houden als je beroemd wordt en vrijwel dag en nacht gevolgd wordt.
Je bent als ondernemer in de eerste plaats mens. Je personal brand bestaat daarom niet alleen uit al je mooie kwaliteiten maar ook uit de mindere. Die mindere dien je toch echt ook mee te nemen en in te calculeren. Ik zie het namelijk voldoende om me heen, dat ondernemers de mooie kwaliteiten breed uitmeten en voor de minder mooie oplossingen zoeken. “dan ga ik een training volgen om”, “ik zorg dat iemand anders dit voor me doet”. En dat is natuurlijk ook een oplossing. Stel je hebt een pittig karakter en neemt geen blad voor de mond (tactloos), profileer dat dan ook. Profileer dat jij goed bent in adviezen geven en dat op directe, heldere wijze doet. Een klant begrijpt dan heus dat deze geen voorzichtige adviezen krijgt maar werkelijk een advies waar deze iets mee kan. Jij hoeft je dan ook niet in te houden.
Een andere les uit dit verhaal is dat klaarblijkelijk er geen echte strategie voorhanden is die omgaat met de mens factor van het Imago. Want ook al betrek je de 'mindere' kanten van jou bij je verhaal; wat doe je als dit mis gaat? Ook al was aan het begin van zijn carrière duidelijk dat Tiger Woods een rokkenjager is, dit is nergens meegenomen. Niet in het totaal beeld van het Imago maar ook niet in het 'crisisbeleid'.
Wees dus echt. Maak van jezelf een totaal pakket waardoor je ook echt altijd je beste zelf kan zijn. Het moet kloppen, dat beeld, dat Imago dat je neer wilt zetten en als zeer professionele ondernemer zal je dan ook in de eerste plaats je mens-zijn naar buiten dragen; the good ánd the bad.
Commentaar |
|
|
Powered by !JoomlaComment 4.0 beta1
|
!joomlacomment 4.0 Copyright (C) 2009 Compojoom.com . All rights reserved."
| < Vorige | Volgende > |
|---|
![Reblog this post [with Zemanta]](http://img.zemanta.com/reblog_e.png?x-id=ad6a12b5-eee3-4ba7-af02-d101fb1a1500)




